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装修老板要学好毛主席的老七篇
点击数:1584    更新时间:2015/3/21 10:48:37    收藏此页

装修老板要学好毛主席的老七篇

装修老板如何改造自己的学习?关键是要勤于学习、要善于学习,不断端正自己的学习态度,为员工作出表率和榜样。

装修老板要学好毛主席的七篇文章

1.《红色政权为什么能够存在?》
推荐理由:作为企业家,一定要分析一下自己企业能够生存和发展的原因到底是什么;是什么样的外部环境和自身条件让企业生存了下来,并且能够发展下去。对这个问题的回答,可以帮助企业家站在一个战略的高度来认识企业的外部环境,来定位企业的发展。

2.《井冈山的斗争》
推荐理由:革命是斗争,企业是竞争。革命斗争很残酷;企业的竞争不是你死我活,但也绝对是优胜劣汰。因此,企业无论是在生存阶段,还是在发展、壮大阶段,都要讲竞争策略。尤其是企业在“井冈山”时期的初创阶段,可以说是在夹缝中生存。如何在竞争中,让自己活下来确实不容易。所谓竞争策略,就是如何在竞争中取胜的策略。如何形成自己企业的竞争优势,如何在竞争中取胜是伴随企业整个发展历程的问题。

3.《星星之火可以燎原》
推荐理由:创业可谓千辛万苦,总是遇见一些意想不到的困难。面对困难,一定要树立起坚定的信念,相信自己的事业一定能能够成功,相信“星星之火可以燎原”。用联想创始人柳传志的话讲,就是“困难无其数,从来不动摇”。相信“星星之火可以燎原”就是要有明确的愿景,相信企业的目标一定能够实现。愿景一旦成为一个组织的信念,就成为组织发展的动力源泉。坚定的信念才是支撑企业家战胜困难的力量,才是支撑企业发展壮大的力量。

4.《论持久战》
推荐理由:创业是一个过程,期望快速成功不现实。企业的发展壮大更需要一个过程。在残酷的市场竞争下,发展快不如活得久,所谓剩者为王。所以创业者、一定要树立起打持久战的心态,时刻积蓄力量,时刻准备好过冬的棉衣。切不可以跑百米的速度来跑马拉松。将精神绷得太紧,迟早出问题。

企业家往往戒骄容易,戒躁难。市场的压力容易让企业家急躁,渴望快速脱颖而出,快速把握市场竞争的主动权,树立起绝对领先的行业地位。但是,着急也没用。着急只能让自己失去工作的效率和创造力。做企业有方法,但是没有捷径,只有静下心来,瞄准目标,脚踏实地地干好好每件事,持续积累。企业的各种资源积累到一定的程度,企业就能形成厚积薄发之势,企业就能发生质的飞跃。所以树立打“持久战”的心态,对企业家来说非常重要。

5.《改造我们的学习》
推荐理由:学习力才是企业最核心的竞争能力。没有学习的质量和速度,就没有创新的质量和速度,就没有企业发展的质量和速度。一个人能做到坚持学习,善于学习非常不容易。一个组织能做到坚持学习、善于学习,更是难上难。因为良好的组织学习,需要实事求是、坦诚沟通、相互包容的企业文化作为支撑。而根深蒂固的面子文化和圈子文化窒息了企业开放、包容的沟通氛围。这也导致很多企业提出创建学习型组织的目标,往往也只停留在口号上,而没有落实在行动上。

企业如何改造自己的学习?关键是企业家要勤于学习、要善于学习,不断端正自己的学习态度,为员工作出表率和榜样。真正做到“密切联系群众”,“理论联系实际”,“批评、自我批评”。放下自己的身段,心甘情愿当学生,而不是高高在上当领导 。

6.《论联合政府》
推荐理由:企业要发展,必需要与别人合作、联合。合作是最基本的商业精神,联合是企业快速做强、做大的重要途径。但是合作、联合并不是为了眼前利益而放弃自己,而是为了更好地发展自己。因此,在合作、联合中,要把握好自己的发展主动权。

政治是实力的较量,企业也是实力的较量。别人愿意不愿意与你合作,取决你的价值和实力。在合作、联合中,自己处于什么地位,也取决于自己的实力。能否在合作、联合中,拥有自己的话语权,把握自己的发展主动权,不仅仅取决于自己的实力,还取决于自己的追求。

7.《将革命进行到底》
推荐理由:革命的目标是最终打败对手,而企业的目标是不断发展壮大自己。企业生存很难,发展更难。企业每前进一步都需要付出卓绝的努力。生命不息,奋斗不止。只要企业家具有“将革命进行到底”的精神,企业就能永葆生机。即使倒在了前进的路上,也死而无憾。 
热爱自己的事业,勇敢追求自己的事业,心甘情愿为之付出毕生的精力,以燃烧的青春书写无悔的人生。“将革命进行到底”,将事业进行到底。这应该成为每个企业家的追求。
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